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10 月28日，由山西省人力資源和社會保障廳、山西省經(jīng)濟和信息化委員會、山西省機械電子工業(yè)行業(yè)管理辦公室聯(lián)合舉辦的“智能制造與裝備制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高級研修班”在太原舉行，研修班邀請公司精益和信息化部主任為授課專家。熱能公司、電機股份公司、裝備制造公司等6 人參加了研修班學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

李主任以《基于模型的智能化工廠建設(shè)》為題，圍繞如何推進智能制造闡述了自己的看法。他認為，推進智能制造，要有體系建設(shè)的思想；人是推進智能制造的主體與重點；推進智能制造，必須以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)、數(shù)字化為核心、智能化為方向，現(xiàn)階段，智能制造的重點還是要解決數(shù)字化的問題。李利民的授課，放眼宏觀，分析了美國智能制造與德國工業(yè)4.0 的具體內(nèi)涵，針對我國制造業(yè)乃至中小制造企業(yè)的特點與問題進行了分析診斷；同時著力細微，從自身實踐出發(fā)，將汾西重工在數(shù)字化工廠與智能制造實踐中的經(jīng)驗與成果給學(xué)員作了分享。

培訓(xùn)結(jié)束后，研修班82 人參觀了公司機械工具車間。車間主任、副主任，黨支部書記將公司機加數(shù)字化車間建設(shè)中的制造執(zhí)行系統(tǒng)MES 功能模塊與應(yīng)用效果、現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集與反饋、DNC 數(shù)控機床聯(lián)網(wǎng)集成等為學(xué)員進行了系統(tǒng)的講解。